Tata Kelola STIMED Nusa Palapa

Badan Penyelenggara sebagai pemilik mempunyai kekuasaan mutlak dalam pemanfaatan sumber daya Perguruan Tinggi. Pengelola harus menerima apa kehendak BP. Bagaimanapun tingkat profesionalitas Pengelola untuk memberikan pelayanan kepada dosen, pegawai, mahasiswa dan stakeholders tidak pernah akan terwujud karena tidak pernah memperoleh empowerment (pemberdayaan). Dalam banyak kasus terjadi konflik antara BP dan P yang ujung-ujungnya mengorbankan mahasiswa. […]

Sustainable Career Bagi Pensiunan

I. Latar Belakang Pengalaman di Unhas sebagai Dosen / Pejabat dan di PTS khususnya di STMIK Dipanegara sebagai Ketua memberikan peajaran berharga untuk melanjutkan karir dengan alasan sebagai berikut : a. Untuk menghindari Post Power Syndrome b. Untuk menuju Boundryless Career (Jepang, life time employment) c. Idealisme ini telah menjadi kebijakan Bapak Menteri Ristek Dikti […]

Pokok-Pokok Pikiran Pendidikan Karakter

Pokok-Pokok Pikiran Pendidikan Karakter Oleh A. Batinggi Ketua STIMED Nusa Palapa 1. Apa yang dimaksud dengan pendidikan karakter ? Pendidikan karakter menekankan dimensi etis-spiritual dalam proses pembentukan pribadi (FW Foerster 1869-1966). Pendidikan karakter merupakan reaksi atas kejumudan pedagogi natural Rousseauian dan instrumentalisme padagogis Deweyan. Pendidikan karakter merupakan upaya menghidupkan kembali pedagogi ideal spiritual yang sempat […]

Post–Power Syndrome, Alternatif mengatasinya

Post–Power Syndrome Alternatif mengatasinya (Kasus STIMED Nusa Palapa) Oleh : A. Batinggi I. Latar Belakang Artikel ini kami tulis sebagai jawaban atas pertanyaan beberapa teman yang menanyakan resep yang kami pakai dalam mempertahankan kesehatan/kesegaran dalam keadaan pension yang telah berumur 77 tahun II. Apa itu Post – Power Syndrome ? Menurut Psychology Study Club UII, […]